Par Henri-Jules Bujold, ing., Spécialiste en fiabilité d’actifs, CiM.
La production s’arrête à l’occasion, trop souvent au goût de la direction. Les tâches de maintenance préventive (PM) sont souvent annulées parce qu’il y a toujours des urgences à gérer. Ça vous semble familier? Comment s’en sortir? Par où commencer? Ce sont toutes des questions auxquelles nous tenterons de répondre au cours de cet atelier sur la planification et l’ordonnancement hebdomadaire de la maintenance.
- Contrôlez vos travaux en attente (backlog) ;
- Clarifiez et respectez les priorités ;
- Organisez et améliorez vos réunions de planification et d’ordonnancement entre les opérations et la maintenance ;
- Mettez en œuvre des indicateurs clés de performance (KPI) afin de mesurer l’efficacité de votre service de maintenance.