Cet atelier se concentrera sur la façon dont les gestionnaires, les superviseurs, les planificateurs et les praticiens peuvent élaborer et mettre en œuvre des stratégies de maintenance afin d’obtenir des améliorations concrètes dans la fiabilité des actifs et la gestion des coûts de leurs équipements critiques.
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Voici les sujets qui seront abordés :
- Comment définir et mesurer la fiabilité et les équipements critiques ?
- Comment évaluer les coûts d’une panne ?
- Quel est l’impact de la maintenance sur la valeur de l’entreprise ?
Bénéfices de l’atelier :
- Découvrez les différentes stratégies de maintenance et comment les intégrer le plus efficacement possible dans votre usine afin d’éviter les pannes d’équipement ;
- Comment choisir les stratégies gagnantes qui vous permettront d’augmenter la fiabilité de vos équipements et de réduire vos coûts ?
- Benchmarking : découvrez des exemples d’études de cas de pannes et de prévention de pannes qui peuvent être facilement appliquées sur le plancher.