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5 modèles d’excellence en maintenance préventive
Comment cinq organisations québécoises, des Forces armées à Domtar en passant par les alumineries et les mines, optimisent leur maintenance préventive avec des budgets serrés.
- Usine de pâtes et papiersPlanifier un an d’avance et réduire les temps d’arrêt.
- Grande aluminerie québécoisePasser du mode « pompier » à partenaire d’affaires.
- Domtar AlmaAtteindre plus de 85 % de complétion des entretiens préventifs, de façon constante.
- Forces armées canadiennesDes techniques militaires d’inspection adaptées à l’industrie civile.
- Mine souterraine québécoiseS’adapter en permanence à un environnement qui change.
Ce que vous y trouverez
Cadre stratégique
- Évaluer le niveau de maturité de votre organisation
- Passer du réactif au partenaire d’affaires
- Intégrer opérations, maintenance, ingénierie et fiabilité
Excellence opérationnelle
- Planifier les arrêts jusqu’à un an d’avance
- Routes d’inspection multitechniques
- Gestion du risque basée sur les conséquences
Indicateurs de performance
- Atteindre 85 % de complétion des entretiens préventifs
- Un arbre de décision pour prioriser les urgences
- Analyser les pertes de temps
Applications spécialisées
- Un système d’inspection d’origine militaire
- L’échange d’assemblages
- Un programme TPM intégré avec les opérateurs
Amélioration continue
- Revoir régulièrement les rôles et responsabilités
- S’adapter aux changements en continu
- Faire de l’adaptabilité une habitude d’organisation
« La planification demeure l’un des outils les plus efficaces pour assurer le succès des travaux de maintenance. Dans un contexte de ressources limitées, une bonne préparation compense souvent le manque de moyens. »
Éric Leduc, directeur entretien
« Il n’existe pas une seule entreprise qui détienne la recette parfaite, mais les organisations performantes intègrent des principes communs. »
Directeur général, grande aluminerie québécoise
Voir ces pratiques de près
Chaque novembre, des gestionnaires de maintenance d’ici présentent ce qui fonctionne dans leur usine au Congrès annuel de la maintenance industrielle, et les visites d’usines permettent de le voir sur le plancher.